安迪苏,是世界领先的

动物营养添加剂厂商

安迪苏董事长:加入中国蓝星是明智之举返回 X

2014-10-15

2006年中国蓝星集团收购全球饲料添加剂和营养研究专家法国安迪苏。此前,Deman已在安迪苏担任首席运营官长达八年之久。收购完成后,Deman被任命为安迪苏首席执行官。Deman表示,这是两项完全不同的工作。

      “作为首席运营官,你的关注点是运营的管理,要保证每天交付成果,”Deman如是说。

      “但是作为首席执行官,你的工作重点是为整个公司探索长期发展愿景,要展望五年后甚至十年后公司的样子。”

       后来,Deman晋升安迪苏董事长,任职至今。

     “现在的安迪苏也已既非简单意义上的法国公司或中国公司,而是真正意义上的跨国公司。而且,得益于南京工厂的成功组建,安迪苏现在已坐拥两大重要平台,欧洲一个,中国一个,”Deman补充道。况且,安迪苏销售网络早已遍及全球。

      蓝星收购安迪苏之初,Deman坦言还曾担心来自不同文化讲不同语言的同事之间无法顺畅沟通。

      Deman说,当时管理层“工作重心之一就是想办法避免这种交流不畅发生”。解决方案之一就是招聘拥有中法两国工作经验的人,让他们帮助欧洲管理者更好地理解中国文化。

      南京项目之所以能够顺利进行,并最终成功,“最主要是得益于我们相互配合、共同应对挑战的工作方式”,Deman认为,来自不同国家不同文化的各个公司各个团队齐心协力,是“高效管理”各项行动的法宝。

      “中国同事对业务精益求精的态度和对日产值的重视,令人钦佩,”Deman说,“尤其是在出现问题的时候,中国同事远比法国同事反应快。”

      Deman还强调,中方管理人员的信心“至关重要”。

      “他们相信最好的未来一定就在前方”,Deman说,“即使困难重重,他们依然相信未来会更好。”

      Deman认为,中国将保持“增长最快最重要的化工领域市场”地位。而且,中国政府越来越关注化工领域的新技术和可持续发展问题,这给全球企业在中国发展生产技术以及改良生产设备提供了机遇。

      南京工厂的年产能已饱和,所以“下一步的目标就是实现日最大产值”,Deman说,生产设备的可靠性仍有提升空间。

      Deman表示,“这是蓝星和安迪苏的共赢之举”。

      Deman认为,不少期望拓展海外市场的中国企业无法整合自身和海外合作伙伴的优势,主要原因在于竞争环境激烈,对海外合作伙伴缺乏信任。